Dans le développement de produits numériques, la vélocité devient un outil de pression. Elle est utilisée pour rassurer un manager, comparer des équipes, ou justifier des décisions… souvent sans que ses limites soient comprises. Et pendant ce temps-là, ce que l’équipe livre réellement, apprend, améliore ou sécurise, passe au second plan.
Dans cette conférence, nous vous proposons de décrypter : Les red flags et les green flags autour de la vélocité et de son utilisation.
Tout ce qui ne “fait pas monter la vélocité” mais est pourtant essentiel (refactoring, bugs, tests, réflexion produit, alignement d’équipe),
de comment canaliser un client débordant d’idées sans brider la créativité,
et pourquoi laisser du temps à l’équipe est souvent le meilleur investissement à long terme.
L’objectif : vous donner des clés concrètes pour reconnaître les signaux d’alerte dans une équipe… et surtout les bons signaux d’un cadre agile sain, durable et motivant.
